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2015年企业中高层管理者培训公开课
2015年复泰精品公开课
——中高层管理者的实战商学院———
项目介绍
复泰精品公开课始于2004年，致力于为中高层管理者提供综合管理能力提升的平台，课程涵盖宏观大势、企业战略、财务管理、人力资源、市场营销、创新与领导力等众多模块，同时推出以传播人文智慧和打造前瞻视野为目标的高端品牌“泰斗学堂”。累计已为2600多家企事业单位,68000多名职业经理人提供服务。
项目特色—开放式实战商学院
精品公开课旨在打造独特的开放式实战商学院的学习体验，让学习者充分体验一流思想者和实践者的智慧，个人视野的拓展与延伸，思想交流的愉悦和结识新友的惊喜 。
权威性：一流商学院教授和500强企业高管参与教学，每个课程模块都由专业的权威老师执教。
系统性：课程体系以实战MBA核心课程为框架，尤以领导力、创新管理、人文智慧等领域的课程见长，共设61个主题， 118天的课程，系统提升企业中高层管理者综合管理能力。
灵活性：企业或管理者个人可根据学习需要灵活选择课程，提高学习的针对性和有效性。
经济性：以学习卡方式采购，课程价格最低可至1880元/天，是同品质课程价格的1/4。
一站式：集课程选择，课程采购，课前通知，现场管理，课后反馈于一体。专业团队打造五星级学习体验。
课程设置
模块 | 序号 | 课程主题 | 时间 | 天数 | 价格 （元/天） |
宏观大势 | 1 | 宏观经济与全球视野 | 3月18日 | 1 | 6,800 |
2 | 宏观经济形势分析与热点解读 | 12月19日 | 1 | 6,800 | |
企业战略 | 3 | * 战略思维与战略管理 | 4月15-16日 | 2 | 4,800 |
4 | 博弈论之商业实战：有效竞争与合作 | 7月10-11日 | 2 | 4,800 | |
5 | *战略规划与实施 | 8月14-15日 | 2 | 4,800 | |
6 | * 战略谋划与执行-沙盘模拟 | 12月9-10日 | 2 | 3,800 | |
创新管理 | 7 | 不确定竞争环境下的商业模式创新 | 3月19-20日 | 2 | 4,800 |
8 | *半面创新：体系、方法与实施 | 3月21日 | 1 | 4,800 | |
9 | 互联网下的创新思维与商业创新 | 4月24日 | 1 | 5,800 | |
10 | 大数据思维与商业创新 | 5月15日 | 1 | 4,800 | |
11 | * 全脑思维创新与问题解决 | 3月26-27日 | 2 | 3,200 | |
12 | * 全脑思维创新与问题解决 | 6月10-11日 | 2 | 3,200 | |
13 | * 全脑思维创新与问题解决 | 9月11-12日 | 2 | 3,200 | |
14 | * 全脑思维创新与问题解决 | 11月25-26日 | 2 | 3,200 | |
15 | *创新地图与创新管理 | 12月16-17日 | 2 | 5,800 | |
领导力 | 16 | 智慧型组织建设-组织文化与领导力 | 3月28日 | 1 | 6,800 |
17 | *高绩效团队建设 | 4月22-23日 | 2 | 3,200 | |
18 | 和谐领导力之情商与影响力 | 4月25日 | 1 | 4,800 | |
19 | *情境领导与魅力管理 | 5月13-14日 | 2 | 3,800 | |
20 | * 管理教练-以成果为导向的价值管理模式 | 5月20-21日 | 2 | 3,800 | |
21 | *心理学在管理中的运用 | 5月27-28日 | 2 | 4,800 | |
22 | * 变革管理与组织融入 | 6月12-13日 | 2 | 5,800 | |
23 | *跨部门沟通与协作 | 7月22-23日 | 2 | 3,200 | |
24 | * 高绩效团队建设 | 8月 5-6日 | 2 | 3,200 | |
25 | 管理者语言表达艺术 | 9月10日 | 1 | 4,800 | |
26 | 心理学在管理中的运用 | 10月14-15日 | 2 | 4,800 | |
27 | * 管理教练-以成果为导向的价值管理模式 | 10月21-22日 | 2 | 3,800 | |
28 | 移动互联网环境下的领导力修炼 | 10月24日 | 1 | 6,800 | |
29 | * 跨部门沟通与协作 | 11月11-12日 | 2 | 3,200 | |
30 | 职业化风采－职场礼仪 | 11月18日 | 1 | 3,000 | |
财务管理 | 31 | 成本分析与控制 | 8月12-13日 | 2 | 3,200 |
32 | *非财务经理的财务管理 | 8月27-28日 | 2 | 3,000 | |
33 | 企业内控与风险管理 | 10月23日 | 1 | 5,800 | |
34 | * 非财务经理的财务管理 | 11月 4-5日 | 2 | 3,000 | |
35 | 企业价值与财务分析 | 11月13-14日 | 2 | 4,800 | |
36 | *企业预算管理-沙盘模拟 | 11月19-20日 | 2 | 3,200 | |
人力资源 | 37 | * 非人力资源经理的人力资源管理 | 6月25-26日 | 2 | 3,800 |
38 | 人力资源新思维：组织的进化 | 7月8-9日 | 2 | 3,600 | |
39 | *核心人才的保留 | 7月31日 | 1 | 3,200 | |
40 | * 组织能力建设与人才发展 | 8月26日 | 1 | 3,600 | |
41 | * 非人力资源经理的人力资源管理 | 9月2-3日 | 2 | 3,800 | |
42 | * 企业文化与雇主品牌 | 10月31日 | 1 | 3,200 | |
市场营销 | 43 | *深度营销与大客户关系管理 | 4月17-18日 | 2 | 3,600 |
44 | * 双赢商务谈判 | 7月16-17日 | 2 | 3,000 | |
45 | *深度营销与大客户关系管理 | 8月20-21日 | 2 | 3,600 | |
46 | *双赢商务谈判 | 9月4-5日 | 2 | 3,000 | |
47 | * 品牌战略与品牌营销 | 9月9日 | 1 | 3,600 | |
综合管理 | 48 | *让你的分析报告更具说服力—Excel高效应用 | 1月23-24日 | 2 | 3,000 |
49 | *成功的项目管理 | 5月22-23日 | 2 | 3,200 | |
50 | 企业经营中的法律风险防范 | 5月30日 | 1 | 3,600 | |
51 | * 创造价值的流程管理 | 7月24-25日 | 2 | 3,600 | |
52 | 心理行为与商业决策 | 8月7日 | 1 | 3,200 | |
53 | * 成功的项目管理 | 9月17-18日 | 2 | 3,200 | |
54 | * 让你的分析报告更具说服力—Excel高效应用 | 9月23-24日 | 2 | 3,000 | |
55 | 唤醒内在的智慧 | 10月28日 | 1 | 3,800 | |
56 | * 管理者的商务演讲与PPT呈现技巧 | 10月29-30日 | 2 | 3,000 | |
57 | *成功的项目管理 | 11月6-7日 | 2 | 3,200 | |
58 | 企业危机管理与媒体应对 | 12月11日 | 1 | 5,800 | |
泰斗学堂 | 59 | 大国博弈与中国地缘政治 | 3月25日 | 1 | 5,800 |
60 | 文化之旅：当代领导者的人文视野 | 5月16日 | 1 | 4,800 | |
61 | 音乐艺术与人文素养 | 5月29日 | 1 | 4,800 | |
62 | 周易在企业经营管理中的应用 | 6月27日 | 1 | 5,800 | |
63 | 从红楼梦看中国文化－职场人生 | 7月15日 | 1 | 4,800 | |
64 | 中国历代疆域的变迁与目前边疆形势 | 7月18日 | 1 | 5,800 | |
65 | 古典名著与管理智慧 | 7月29-30日 | 2 | 6,800 | |
66 | 毛泽东的领袖之道 | 8月 8日 | 1 | 5,800 | |
67 | 黄帝内经与养生 | 8月19日 | 1 | 3,600 | |
68 | 大道至拙：曾国藩与中国式领导力 | 8月22日 | 1 | 4,800 | |
69 | 知行合一：儒家高效执行之道 | 8月29日 | 1 | 5,800 | |
70 | 从红楼梦看中国文化－职场人生 | 9月16日 | 1 | 4,800 | |
71 | 哲学与人生 | 9月19日 | 1 | 5,800 | |
72 | 《道德经》应用智慧 | 10月16日 | 1 | 5,800 | |
73 | 音乐艺术与人文素养 | 10月17日 | 1 | 4,800 | |
74 | 二百年来的世界与中国 | 11月21日 | 1 | 4,800 | |
75 | 禅宗智慧与领导者人生境界 | 11月27日 | 1 | 4,800 | |
76 | 大国博弈与中国地缘政治 | 11月28日 | 1 | 5,800 | |
77 | 儒道禅与现代企业管理 | 12月12日 | 1 | 5,800 | |
78 | 孙子兵法与统帅之道 | 12月18日 | 1 | 5,800 |
备注Notes
l 以上个别课程主题时间如有微调，请以当月课程通知为准。
l *号标注课程为小班课，请提早预约，如预约人数较多中心将酌情增加课程。
l 为丰富课程内容和满足学员需求，中心将不定期增加部分市场热点类选修课程，企业需提前预约上课，人数有限，先约先得。最终解释权归复泰教育培训中心。
顶尖师资智库
名校——国内一流商学院知名教授。
名企——全球500强企业高管。
名师——行业领域内知名职业讲师。
名人——知名专家、政府决策参与者。
复泰师资标准
l 拥有至少15年相关行业领域内的实战背景
l 在所授课程领域具有突出研究成果
l 至少10年以上的授课经验
l 具有良好的表达能力和可证实的培训技能
l 目前复泰已储备海内外专兼职师资600余位
l 他们是我们提供实用和高质量课程的坚强后盾和有力保障。
部分师资（按姓氏排名）
Alex杜：复泰教育培训中心特聘讲师，授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师，美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师，美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师，人力资源心理学硕士。其培训风格严谨而又活泼、亲和、深入浅出易于接受。
樊老师：复泰教育培训中心特聘教授，著名法学专家，复旦大学总裁高级研修项目核心教授。长期从事教学工作，担任国家各类高级培训班经济法、商法的主讲教授。
华老师：复泰教育培训中心特聘教授，复旦大学经济学院世界经济研究所所长、教授、博士生导师，中国世界经济学会副会长，上海市人民政府决策咨询委员会专家，上海市“十五”规划顾问，上海市企业家资质评审专家。
黄老师：复泰教育培训中心特聘教授，上海交通大学管理学院副院长，管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院（MIT）进修和访问研究。
江老师：复泰教育培训中心特聘教授，中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员，博士生导师。中共中央政治局集体学习授课人之一。中央电视台百家讲坛开国大典主讲人。
李老师: 复泰教育培训中心特聘教授，中国审计学第一人。现任复旦大学管理学院财务系系主任、教育部工商管理学科指导委员会委员、中国会计学会学术委员会委员。五家上市公司独立董事、复旦金融期货研究所所长。
刘老师：复泰教育培训中心特聘讲师，实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。
孙老师：复泰教育培训中心特聘讲师，儒家智慧学者，太极创新管理专家，资深财经评论人，畅销书作者，策划人，电视栏目及论坛嘉宾主持，职场及就业专家。
孙老师：复泰教育培训中心特聘教授，现为复旦大学经济学院教授、复旦大学经济学院副院长，复旦大学经济学院证券研究所常务副主任、复旦大学世界经济研究所副所长。
沈老师：复泰教育培训中心特聘讲师，他是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师,是《培训》杂志《企业教练专栏》撰稿人、编委、专家委员会成员，首届及第二届中国企业教练发展论坛总执行主席。
申老师：复泰教育培训中心特聘讲师，是情境领导最早的中文认证讲师之一，同时组织情境领导及系列情境课程的汉化工作，多年来聚焦于情境领导的研究，对情境领导及系列课程的真谛有极为深刻的理解。
邵老师：复泰教育培训中心特聘讲师，建立上海第一家以个人名字命名的广告公司---隆图广告。他是中国2010上海世界博览会吉祥物海宝主创人员之一。
王老师：复泰教育培训中心特聘教授，清华大学经济学研究所副所长，副教授，哈佛大学经济学博士后。北京大学光华管理学院经济学博士。主要研究博弈论及其应用、企业理论、公司金融等。
肖老师：复泰教育培训中心特聘教授, 中欧工商学院教授，乔治.华盛顿大学中国领导力与组织行为学专家.他曾任职于诺基亚(中国)投资有限公司和中国技术进出口总公司。
许老师：复泰教育培训中心特聘教授，西北大学教授；曾任GE（中国）有限公司中国区副总裁；出版的《与大象共舞—向IBM学转型》，是对IBM成功转型的深度剖析和经验总结。
张老师：复泰教育培训中心特聘教授，北京大学心理学系副教授。美国密执安大学访问学者，加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者。
周老师：复泰教育培训中心特聘讲师，历任微软总部开发主管/产品经理、科泰产品副总裁、美慧首席产品官/首席运营官、蓝巍CEO。
朱老师：复泰教育培训中心特聘教授，国务院发展研究中心经济学家，博士生导师、中国十大国学应用金牌导师、清华大学总裁俱乐部教授。
朱老师：复泰教育培训中心特聘教授，中国当代学者，1985年陕西师范大学历史学硕士，1992年复旦大学历史学博士。1991年至今任教于上海大学历史系，教授。大陆著名的自由主义者。
赵老师：复泰教育培训中心特聘教授，央视《百家讲坛》、《心理访谈》、《名家论坛》主讲人，荣获“2009年十大顶级管理培训师”称号，与易中天等教授一起被权威机构评为2009年十大国学培训师。专著包括《比强者更强》、《梁山政治》、《青梅煮酒论领导》等。
学习对象——职场精英和明日之星
具有15年以上工作经验，10年以上管理经验，担任中高层管理职务的在职人员。
课程费用
学习卡优惠
Ø 一次选购 20 天课程的费用为 5.56 万元，平均2780元/天
Ø 一次选购 50 天课程的费用为12.36万元，平均2480元/天
Ø 一次选购 80 天课程的费用为18.26万元，平均2280元/天
Ø 一次选购120天课程的费用为24.96万元，平均2080元/天
Ø 一次选购180天课程的费用为33.86万元，平均1880元/天
选购单次课程的费用为3000-6800元/天
以上费用含资料、讲义、午餐及茶点等费用（停车费自理）
外地学员可协助安排食宿，费用自理
增值获益
l 凡报名就读的学员，可定期参加由复泰教育培训中心举办的论坛和沙龙活动。
l 中心将不定期组织学员参加名企交流考察及国内外游学项目（学员自由报名，费用自理）。
l 学员学满10天课程，可获复泰教育培训中心颁发的《EMBA核心课程研修班》结业证书。
学员活动
经过多年积淀，为务实有效的开展企业管理者教育培训，实时掌握培训前沿资讯和企业需求，复泰教育组织了多类学员互动交流活动，如长三角HRD圆桌会议，已经成功举办二十多期，吸引了千余位HR高管参与活动，是长三角地区最专业、最高端的HR互动平台之一。
教学安排
项目周期：本学习卡自购买之日起至2015年12月31日有效
上课时间：每次集中3—4天学习（周三至周六），每月2-4次
上课地点：复旦大学（邯郸路校区）、上海社科院（淮海中路）、奥林匹克俱乐部
【联系方式】
上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦
联系人：彭老师
电话(Tel)：+8621 6054 8463 +86 150 0089 0945
E-mail：fudan.mba@163.com
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