课程安排表 序 号 

课 程 

时 间 

地 点 

1 

高效团队组织技巧 ---管理者的角色认知与定位 

10月19、20日 

上海 复旦 

2 

从战略到执行 

11月16、17日 

上海 复旦 

3 

有效授权与激励下属 

12月14、15日 

上海 复旦 

4 

项目管理 

3月1、2日 

上海 复旦 

5 

情境领导 

4月19、20日 

上海 复旦 

问题的分析与解决 

6 

时间与目标管理 

5月10、11日 

上海 复旦 

高效执行力 

7 

非人力资源的人力资源管理 

6月7、8日 

上海 复旦 

8 

非财务人员的财务管理 

7月5、6日 

上海 复旦 

9 

心理学在管理中的应用 

8月9、10日 

上海 复旦 

---情绪与压力管理 

10 

国学在管理中的应用 

9月13、14日 

上海 复旦 

备注： 

以上课程主题、时间均供大家参考，如有变动，请以课前通知为准。