A：商业地产开发专业课程模块

A1  商业地产开发的战略决策——回顾中国商业地产的发展历程，借鉴商业地产发达城市的经验，预测行业的未来走势，并为房地产企业的商业地产战略提供对策。

1. 商业地产立项、开发、运营的政策法规  

2. 商业业态分类与最新发展趋势 

3. 发达城市的商业地产发展与机会

4. 中小城市的商业地产发展与机会

5. 二次定宽下的中国商业地产发展新机遇

A2  不同类型的商业地产的市场研究与投资决策——运用科学的市场研究和投资分析的方法，借鉴国际商业地产研究的经验，准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段，及时、准确地把握中观的市场机会。

1. 写字楼

2. 社区商业

3. 购物中心

4. 投资型公寓

5. 城市综合体

A3  不同类型的商业地产的规划设计与运营管理——在市场研究和获得开发用地的基础上，通过前期产品策划及规划与单体方案设计，研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。

1. 写字楼

2. 社区商业

3. 购物中心

4. 投资型公寓

5. 城市综合

A4 不同商业业态对物业的要求与招商策略——以客为尊，量体裁衣，充分理解商家的需求，发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节，出错的可能就小，项目的成功率就高。

1.百货商场    2.大型超市    3.餐饮店

4.便利店      5.影剧院      6.专卖店

7.家居建材店  8.仓储会员店  9.酒店

B：泛商业地产开发与经营课程模块

BB1 工业地产开发与经营——工业地产，无论是发展趋势，政策导向，还是赢利能力，都是地产业的“主打产品”，特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高，工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。

1. 工业地产开发的政策环境

2. 工业地产投资评估与风险控制

3. 工业地产开发模式

4. 工业地产的招商与运营

B2  旅游地产开发与经营——到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国家和第四大客源输出国，届时，50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游，可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。

1. 休闲旅游地产项目策划与投资评估

2. 分时度假与旅游地产的营销

3. 国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发经典案例

B3  酒店开发与经营——中国经济每年两位数的增长，让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别¬，酒店开发将持续成为房地产市场的热点。

1. 现代酒店业投资评估与发展趋势

2. 现代酒店业投资战略

3. 现代酒店业经营战略

B4 专业市场开发与经营——专业市场仍然有巨大的发展空间，但如何做到后发而先至，就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。

1. 专业市场定位与开发策略

2. 专业市场品牌策划与招商推广策略

3. 专业市场运营管理实务

4. 专业市场可持续发展战略

C：商业地产开发融资专业课程模块

C1  外资银行与商业地产项目融资——随着外资银行在中国人民币业务的全面开展和区域经营限制的解禁，外资银行将成为中国房地产信贷市场主角之一，如何与他们打交道，正成为中国房地产企业融资战略的重要选题。

1. 外资银行中国业务战略与竞争策略

2. 外资银行合作战略构建与合作关系管理

C2  民间资本与商业地产项目融资——十五万亿的民间资本虎视眈眈的关注着房地产业，由于中国金融结构的先天缺失，结果是房价的非理性上涨和政府的强力打压。如何在现有金融环境下，探索出一条直接路径，房地产企业用老百姓的钱为老百姓造房，全社会共同分享房地产发展的蛋糕，决定着中国房地产企业能否健康成长。

1. 资金互助与民间融资

2. 私募基金与夹层融资

C3  国际基金与商业地产项目融资——次贷危机虽然吞噬了美国部分大型投资银行和对冲基金，但产业基金似乎并没有手太大影响，强大的国际基金仍然像一群饿狼一样，在中国商业地产市场上游荡，寻找抄底的机会。但令决大多数商业地产商困惑的是，送上门的项目，总是不合他们的胃口。其实您可能就差一点点，他们真正的需要您知道吗？！

1. 国际基金中国地产投资战略

2. 国际基金合作模式设计与实施

3. 典型案例研究

C4  房地产信托、REITS与商业地产项目融资——以资产支撑（ABS和MBS）为依托而巧妙设计的创新金融工具REITS，由于他独特的优势，正成为国际商业地产融资的重要形式。中国目前的金融法律框架，不支持REITS的发行，新加坡和香港为了争夺亚洲的REITS市场龙头地位，争相向中国地产商抛出橄榄枝。

1. REITS与REITS市场

2. 商业地产项目打包与REITS融资

3. 房地产信托融资实务

C5  资本市场与商业地产项目融资——过去的一年，无论是以股票分置改革为标志的资本市场改革，还是以企业短期融资券在银行间市场流通为标志的货币市场改革，虽然看起来是独立的金融事件，事实上，为房地产企业的融资与产业整合，开启了全新之门。

1. 股权分置改革与资本市场新功能

2. 国内、国际上市与买壳上市

3. 货币市场改革与商业地产直接融资

D：公共管理课程模块

l D1 政策与环境

l D2管理能力发展

l D3组织效率提升

l D4人力资源管理

l D5财务管理

l D6企业文化塑造

石齐平

香港中文大学及亚太研究所研究员

香港大学专业进修学院客座教授

曾任海基会副秘书长、《工商时报》主笔

凤凰卫视《金石大财经》评论员

林宠升

日基發展有限公司总裁.在美国、香港、台湾以及中国大陆的房地产开发、市场营销、物业租售、 物业管理、大型商场管理、房地产信托基金以及资产管理方面拥有超过30年的专业经验. 曾服务于恒隆地产集团，负责上海的两个地标项目：恒隆广场以及港汇广场的的開发和管理等工作. 

黄瀚泓

时尚生活中心集团总裁.作为内地引入新型商业地产概念的倡导者,黄先生集合了资金及不同创意团队的力量,打造独特的商业地产协作平台,把国外最先进的商业中心操作模式带入中国,同时融入中国独特的历史文化底蕴,使消费者获得更多价值的时尚生活体验.曾任职于嘉里集团、瑞安集团.

禹　 来

中信房地产股份有限公司副总裁兼资产经营部总经理

亚洲购物中心协会中国发展委员会副理事长

历任天河城（TEEMALL）集团董事长

以及深圳市中信城市广场（CITIC PLAZA）投资有限公司董事长

钱世政

复旦大学经济学硕士、管理学博士

上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁

同时任上海城开（集团）有限公司董事

曾任海通证券股份有限公司副董事长

郑 沂

万通控股股份有限公司副总经理. 1990-1997年就读于同济大学，获工学学士及硕士学位；1997年就读于日本名古屋大学，获工学博士学位。自2000年起，先后任日本YAMATO咨询公司部门经理；日本CEL基金管理公司中国首席代表；联想融科投资管理公司投资总监；嘉实基金REITs资产管理公司筹备负责人

戴志康　　

上海证大投资发展（集团）公司董事长. 1987年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理；1998年改组证大系列公司，成立并任董事长至今.

司徒文聪

黑石集团盈石资产管理CEO，被誉为商业地产的业界“金手指”

原正大商业房产管理有限公司总裁、正大广场上海帝泰发展有限公司总裁

正大百货有限公司总裁。曾任香港SPACE商业经营管理集团总裁

瑞安集团中国区的市务副总经理

徐滇庆

加拿大西安大略大学终身教授

北京大学中国经济研究中心兼职教授

长城金融研究所所长

第九届(1994-1995)中国留美学者经济学会会长

时寒冰

中国财经传媒人联盟特邀观察员

《上海证券报》评论版主编

凤凰博报特约顾问

上海证券报评论员

何建民

复旦大学经济学博士,上海财经大学旅游管理博士生导师,上海财经大学旅游管理系主任. 联合国世界旅游组织咨询专家、获国务院特殊津贴专家、中国旅游协会咨询专家、欧美同学会酒店专业委员会专家、国家发展与改革委员会特邀的上海迪斯尼乐园建设项目评审专家、国家旅游局《中国奥运旅游促销规划》评审专家.

朱耿洲

中国资本策划研究院院长、中国策划学院副院长、美国国际职业认证协会大中华区会长.著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师。曾服务于人民银行、工商银行、投资公司、担保公司、融资管理顾问公司、培训学院及律师事务所近20年.担任过400多家各类中小企业及金融企业的顾问.