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人力资源心理学篇_复旦大学管理心理学培训班

人力资源心理学篇_复旦大学管理心理学培训班

选对人，用好人，留住人，是每个管理者直接关心的问题。

本模块将重点讨论：

1.如何鉴别人才？

2.如何让气质个性和岗位属性相匹配？

3.如何探究员工潜能，帮助员工成长

4.如何运用心理技巧降低员工流失率

选人心理学

l 观测员工心理的核心指标及方法

l 面试过程中的心理测试技术

l 性格属性与岗位属性的匹配

l 运用性格分析工具识人优势

用人及育人心理学

 l 心理满足感与薪酬福利制度

l 绩效考评中的心理学技术

l 探究员工潜能

l 甄别员工不良心理

l 员工危机干预的关键原则与方法

留人心理学

 l 建立企业与员工之间的心理契约

l 员工关系心理地图

l 职业规划心理地图

l 人情留人工具及应用

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