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生产能力规划和瓶颈管理

复旦大学生产管理课程分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，精益生产和现场组织，库存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实施

生产能力规划

和瓶颈管理

本课程将详细讨论企业运营中的能力安排与效率等具体问题，学员将掌握许多使日常困惑的问题迎刃而解的实战工具。

工厂能力资源分析

价值流图分析

柔性制造系统规划

生产状态可视化控制

运营指标系统

瓶颈管理

弹性生产计划管理

流程分析与持续改进