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企业战略与风险管理重要性

根据战略的分析与制定、评价与选择、实施与控制这三者，通过风险的识别、风险的评估、风险的监控，并且妥善处理风险所导致损失的后果，这样达到最少的城邦，获得最大的安全保障的动态管理过程，叫做公式战略风险管理。那么它又有多重要呢?下面我们来分析一下

　　第一，中国企业外部环境已经发生很大的变化，竞争变得非常激烈。

　　第二，科学技术发展的需要。

　　第三，理由--建立现代企业制度的需要。

　　第四，走向国际化的需要。

　　第五，企业内部发展的需要。