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2022年复旦大学EMBA新生画像

 2022年复旦大学EMBA新生画像
2022年夏天，在复旦大学EMBA成立20周年之际，510位新生如约步入复旦校园。他们中的许多人，刚刚经历了一段艰难困顿的时光，依然直面挑战，逆流成长，踏上属于他们的光荣之路。他们在坚定着什么，又在奔赴着什么？带着这些问题，我们走近了2022复旦大学EMBA新生。

响应国家战略
破局“卡脖子”难题
制造业历来是复旦大学EMBA学生构成分布最多的行业，近年来，高新科技、智能制造的同学占比与日俱增。他们的企业活跃在制造业关键环节，响应国家战略，将核心技术作为攻克点，打造产业链的优势，力求把“卡脖子”变成“杀手锏”。

江苏国源新能源科技集团创始人张云龙的职业生涯，几乎每一步都踩在了新能源成长最佳的机会点上。1997年，张云龙在德国举办的新能源论坛上第一次听到了“清洁能源”的概念，让他开始思考风电和光伏发电中的商业机会，较早地建设了自己的风电发电厂。从最初的风电领域零部件、传动链设计和制造，到响应国家战略，把协同发展氢能、储能及“智慧能源”应用集团的主攻方向，张云龙力图闯出一条有中国特色的清洁能源发展之路。

“虽然有20多年的实际管理经验，但是管理理论知识还比较缺乏。”张云龙期待在复旦大学EMBA能够为自己过去的实践理论化、体系化，为今后的决策提供更有效的参考。

半导体产业是构建战略科技力量的核心支撑产业，但“中国芯”缺失之痛一直是挥之不去的阴影。2014年，中国开始把半导体产业发展上升至国家战略。也是在这一年，孙德付成立了无锡升滕半导体技术有限公司。一开始，公司主要做零件代工，相关的贸易、维修和服务是业务重头；但很快孙德付意识到，要想成为行业里的龙头，必须拥有独具竞争力的产品。没有半导体的关键技术，始终掣肘于外人。于是他再次调整规划，把产品研发提到关键位置，发挥原有的服务优势，打造从研发、生产到服务、维修的全链路服务。目前公司已经拥有29项实用新型专利，还有3项发明专利在申请中。疫情期间，公司保持了40%的强劲增长。

核心技术是企业的“压舱石”，越来越多优秀的企业家顺应时代发展的趋势，把个人的生涯、企业的命运与历史的嬗变、时代的演进融汇到一起，企业的核心技术也成为制造业未来核心竞争力的所在。如何让“中国制造”迈向“中国创造”，进一步打造产业链优势，成就伟大的企业，很多复旦大学EMBA新生期待在这里找寻属于自己的答案。

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