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精益领导力，从心动到行动 ∣ 复旦大学生产管理与运营总监班42期结业

 精益领导力，从心动到行动 ∣ 生产与运营总监42期结业

2019年1月5、6日，复旦管院生产与运营总监研修班（第42期）迎来“精益领导力：个人定位与团队管理”课程，对于学员们而言，这门课既是收官，也是布局。面对迷茫未来，运营总监班的同学们，依靠新的知识积累、新的情感力量，更加自信，更加勇敢，更加渴望！

 

曾担任华盛顿邮报KAPLAN华东教育中心执行董事及总经理的应恩德老师，性格开朗，风格幽默，以 “人”的研究为核心，贯彻人本理念，促进员工发展。课程的开场白是变革时代的领导者，应老师指出，新时代对领导力的要求有5方面变化：从知识传递到赋能员工、从胜任力转变为创造力、从个体价值到集合智慧、从顾客体验到创造价值、从自我学习到团队共创。

围绕高效团队领导的四种能力——

愿景型领导：高瞻远瞩

品德型领导：树立楷模

激励型领导：心灵鼓动

变革型领导：得心应手

老师结合LPI领导力测试、价值观测序和美航1549号航班迫降案例分析，与学员们翔实分享了从心动到行动的领导力建设过程。

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